索尼前总监:行业女性高层缺失 需主动搭建晋升桥梁!
在Gamescom Asia x Thailand Game Show的现场对谈中,前索尼Santa Monica产品开发总监Meghan Morgan Juinio与Gearbox Montreal执行制作人Fleur Marty聊到了行业内的最大尴尬:虽然玩家群体近乎平分秋色,但真正掌舵的女性寥寥无几。两位高管的谈话,瞬间引爆现场思考,这不是“招不够人”,而是系统性培养与晋升路径缺失的问题。
Juinio 在台上援引了ESA的最新数据:约2.05亿美国玩家中有47%认同为女性;但她又点出GDC的行业调查:只有约25%的游戏开发者认同为女性。更关键的是——能真正坐在高层决策桌前、决定哪些作品能被立项的人,女性比例更低。Juinio表示:“我们在过去5到10年里做了大量工作,把更多女孩带入STEM,并在高校与大学提供更多导师与实习路径,但光有入门渠道还不够。”
两位嘉宾都把矛头指向公司内部的可视化与连接机制:Juinio建议企业先做一件基础但被忽视的事:收集并共享团队构成的数据给招聘经理,让负责用人决策的人知道阵容到底长什么样,从而参与到演进中来。她强调信息透明与意识提升。Marty曾在Warner Bros. Montreal发起Slack频道 “Women of Warner”,把分散在不同部门(比如开发 vs QA)的女性拉到同一社群,免费、简单却极具连接力。两位都强调,不问就永远不知道,公司应主动识别想要走管理路线的女性,并与她们一起设计切实可行的发展路径。对话反复回到一个问题上:“我们能把更多女孩拉进培训吗?可以。但如何把她们带上决策层?”Juinio与Marty 的共识是,通向领导层的桥梁需要主动搭建:导师制、跨部门连接、可见的数据、以及专门为女性量身的培养项目。
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